Мороз Ю.Л. 2001г апрель

Опубликовано: 02.04.2019

(18 лет назад)

Кадры решают все.

Все сказано уже в заголовке. Нужно не самому работать, а подбирать себе сотрудников и партнеров. Кстати, работа с кадрами, это работенка еще та. 🙂

Очень многие, получив хоть какой-либо опыт работы с кадрами, КАТЕГОРИЧЕСКИ отказываются этот опыт повторять. Говорят, лучше я сам все сделаю! Ну, с этими людьми все ясно. Трудоголики и исполнители. Выбиться в люди, до тех пор, пока они не поймут заголовок этого выпуска, им не удастся!

ШСД это проект, в частности, который формирует сейчас КОРПОРАТИВНУЮ КУЛЬТУРУ огромного будущего проекта. В связи с отсутствием в России корней правильной корпоративной культуры приходится ее создавать с нуля. Как Вы понимаете, кадры нужно подбирать именно по мировоззрению, по их отношению к корпоративной культуре, а не по специальности, стажу и опыту работы.

Многие и не догадываются об истинном значении собеседования с руководителем при приеме на работе. Диплом, характеристики, резюме – это всего лишь ПОВОД. А на самом деле выясняется, впишется ли человек в организацию по мировоззренческим особенностям личности.

Вот такое ноу-хау. КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЕ. Применяйте!

Кстати, знаете, как правильно применять? Правильно – это, значит, в ПЕРВУЮ очередь заниматься в своей работе кадрами, а уж во вторую финансами, техническими вопросами и так далее.

Понравилось? Поделись с друзьями!