В этом году мой предпринимательский стаж достиг 30 лет.
Что я понял.
Бизнес — это неправильная конструкция.
Задумано так специально. В ней заложен конфликт.
И даже не между: КОЛЛЕКТИВНЫМ характером труда и ИНДИВИДУАЛЬНЫМ характером присвоения плодов труда. Это есть — но это не главное.
Главное — в скрытой или явной борьбе между хозяином/хозяевами и наемными работниками.
Чем меньше заплатишь работникам — тем больше получат хозяева и наоборот.
Этот конфликт неразрешим
И тома про менеджмент и мотивацию ничего не меняют.
Ни у кого нет мотивации делать богаче другого. И это нормально.
И даже зарабатывать намного больше другому, чтобы самому немного больше заработать.
Все равно это НЕСПРАВЕДЛИВО.
И каждый это чувствует. И потому никак задача мотивации не решается.
А как замотивируешь человека с полной отдачей работать на дядю?
Никак.
На себя и то не каждый с полной отдачей работает.
Но это задача решаема.
А вот с полной отдачей и искренне на хозяина — работать не будут.
Сколько умных слов о мотивации персонала не говори и какие только формы отчета не составляй.
ВЫВОД.
А вы как думаете? Какой вывод?
Юрий Мороз
Понравилось? Поделись с друзьями!