Архив рубрики: Учиться думать и логика

НЕУДАЧНИК.

Кто такой неудачник. Однозначно сказать сложно. Но исследования выделяют несколько признаков по которым это можно сделать. Так, неудачники: 1. Не знают точно, чем хотят заниматься. 2. Боятся провала. 3. Подолгу собираются что-либо сделать. 4. Не умеют масштабно мыслить и скептично настроены вследствие прошлых неудач. 5. В своих ошибках винят окружающих. 6. Недооценивают себя. 7. Требуют… Читать далее »

ПОВТОРЮ ЭТИ ВОПРОСЫ!

Задавайте себе на протяжении месяца каждый день вопросы: 1. Какова моя стратегия? 2. Чем я фактически занимаюсь? 3. Почему не совпадает и что нужно сделать чтобы совпадало? Это даст прорывной результат! Не можете выработать свою стратегию? Приезжайте к нам на Вечернюю Школу в СПб! (Бесплатно! Только для мужчин, которые участвовали в АДИ). Стратегия будет!! Стратегия… Читать далее »

ЮРИЙ МОРОЗ: МОЁ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ «НА РЫНКЕ».

Я не обучаю бизнесу и вообще не занимаюсь проектами . Не указываю и не подсказываю ошибки в ваших бизнес-проектах или в чем-то подобном. Раньше (уже довольно давно) я этим занимался. И то лишь потому, что то, чем я занимался НА САМОМ ДЕЛЕ – не понимали. Сейчас, надеюсь, по крайней мере моя аудитория (читают меня десяток… Читать далее »

В ЧЕМ ПРИЧИНА ВСЕГО.

ОТКУДА ВСЕ НАЧИНАЕТСЯ? Качество мыслей определяет – качество действий. Качество действий – определяет результат. Мысль -> Действие -> Результат. Исходя из этого, нужно не добиваться результата, не пробиваться к результату. А заниматься причинами. Качеством мыслей. Где и как? На семинаре в форме Альтернативно-деятельностной игры – АДИ. #АДИ Это того стоит. #лучшиепосты

ПЯТЬ ПОЧЕМУ НАХОДЯТ ПРИЧИНУ.

МЕТОД «ПЯТИ ПОЧЕМУ». Проверьте на себе. “Основатель компании Toyota, Сакити Тойода, постоянно пользуется правилом «пяти почему». Во всех непонятных ситуациях он достает из своего кармана этот метод, и тот ему всегда помогает. Это правило очень просто. Например, вопрос к женщине, ты хочешь шубу. 1. Ты спрашиваешь себя: почему я хочу шубу? Это первое «почему». Отвечаешь:… Читать далее »

ИЛИ ТЫ УБОРЩИК.

Однажды Стив Джобс рассказал своим сотрудникам, что он – сторонник формы лидерства под названием «никаких оправданий». Успешные люди, по его убеждению, не полагаются в полной мере на других; они предусматривают неожиданные обстоятельства, устанавливают чёткие ожидания и общаются, но они всегда придерживаются окончательной ответственности. Стив Джобс ожидал от самого себя многого. Не меньше он ожидал и… Читать далее »

ТАКОЙ ВОПРОС.

Удивительно, почему люди так защищают своё право. На болтовню. Особенно в соцсетях. Неужели болтовни не хватает? По моему, так не хватает чётких логичных бесед. С ЧЕТКИМ ФОРМУЛИРОВАНИЕМ ПРОБЛЕМЫ, КОТОРУЮ НУЖНО РЕШИТЬ. С точной формулировкой цели беседы и чётким пониманием в чем смысл беседы. #лучшиепосты

У НАС СВОЁ МЕНЮ.

ТОЛЬКО ГОРЬКАЯ ПРАВДА. ТАКОЙ ВЫБОР. Люди защищают своё право не знать горькую правду. Да не вопрос! Хотите жить во лжи – Живите!! От меня то что нужно? Тут в меню только правда. Идите в другой ресторан. Юрий Мороз

ВСЕГО-ТО 30-ТИ ЛЕТНИЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЙ СТАЖ. НЕМНОГО.

ВЫВОДЫ. ЧТО НУЖНО? ОБЫЧНЫЕ СУМАСШЕДШИЕ ИДЕИ! Я помню, как 30 лет назад, в далёком 1988 году я зарегистрировал кооператив и отправился делать бизнес. Трудно даже представить сегодня, насколько типичный человек того времени был далёк от бизнеса. Меня тогда, иначе как сумасшедшим не называли. Все мои знакомые в один голос говорили: тебя посадят! Это временно все… Читать далее »

ЧТО ЛУЧШЕ?

Многие не хотят общаться со мной лично. Избегают. Предпочитают мои тексты. Таким рекомендую: разговаривайте с моими книжками и моими текстами. Так вы будете себя все время чувствовать умным. #лучшиепосты

ЗАЧЕМ ПРИШЁЛ?

Критика учителя, попытки его переделать, намёки что учит неправильно означают: 1. Учение не готов. 2. Ученик – не ученик. Если учитель неправильный – все равно не дело ученика переучивать учителя. Или он пришёл к учителю не за обучением. А зачем-то другим.