2. Чтобы убедить в чем-то собеседника стоит спрашивать у него согласны ли вы с тем что …

И только если он СОГЛАСЕН, развивать дальше вашу мысль. НАПРИМЕР. Согласны ли вы, что процент разводов 60 процентов, или по некоторым данным 80 процентов — это много! И нужно что-то менять. После получения согласия можно задать второй вопрос. Согласны ли вы порассуждать о причинах разводов? И только после этого можно сказать свой тезис о причинах … Read more

9. Проверяйте, поняли вы собеседника.

При помощи слов: правильно ли я вас понял, что … Привести своё понимание слов собеседника и начать СВОЁ ПОНИМАНИЕ критиковать (то как вы поняли) — типичная ошибка. *** Если вы знаете где есть полный список правил — сообщите мне.

8. ПРАВИЛО.

Хочется сказать — вы не правы? Скажите: почему вы так думаете? Есть же причина, почему вроде бы разумный человек, так странно думает? :)) *** Если вы можете найти остальные правила- найдите их пожалуйста!

7. Правила конструктивной критики.

1. Спросить, хочет ли ваш собеседник получить предложения по улучшению того что он делает или пишет. 2. Если получили ответ да, не ограничиться критикой. А предложить как лучше. 3. Если собеседник не согласился с вашим предложением не продавливать его. А спросить почему он не согласен? 4. Если его объяснения вас не удовлетворили, не отвергать их. … Read more

6. Если человеку нужна в беседе правота и только правота — дайте ему её.

Скажите — вы правы. И больше постарайтесь не участвовать в беседе с этим человеком. Вы не можете дать в беседе этому человеку ничего кроме его правоты. А он не может ничего другого извлечь из беседы. *** Если вы знаете где найти остальные правила — напишите мне.

5. Для того, чтобы беседа была конструктивной, участники должны не доказывать свою правоту.

А стараться понять собеседника. И задавать вопросы с целью понимания другого. Причём оба собеседника. *** Если вы найдёте полный список этих правил — пришлите мне пожалуйста.

Юрий Мороз сентябрь 2001г. (18 лет назад)

А если этот текст, в очередной раз Вас не удовлетворил, то идите туда, где Вам расскажут про типичные ошибки, расскажут где соломку подстелить. Идите. Что собственно ждете? Интересно. Есть те, кто про это рассказывает, а Вы за этим ко мне обращаетесь! Ваша жизнь уже протекает в болоте, вы уже сидите в отравленном водоеме! Понимаете? Вы … Read more

Мороз Ю.Л. 2001г.октябрь (18 лет назад)

Управление (продолжение) Типовые стратегии для перевода человека в позицию управляемого. 1. Мал еще об этом думать. 2. Слушайся старших они тебе плохого не посоветуют. 3. Будешь слушать конфету (зарплату, повышение по службе) дадим. 4. Вот когда пройдешь курс молодого бойца, аспирантуру, получишь диплом, вот тогда … 5. Есть же специалисты которые об этом думают. 6. … Read more

Мороз Ю.Л. 2001г июль ( 18 лет назад)

СКЕПТИК Проблема в том , что критиковать у нас только предложи что, сразу найдутся миллионы. Мне еще критики часто помощь предлагают, мол в споре родится истина, и мы тут тогда тоже пахали. Да кто вам сказал, что от критиков или скептиков польза какая-то есть? Единственное о чем мечтает скептик, чтобы его убеждали, а он бы … Read more