Стратег, философ, общественный деятель
На самом деле способа принятия решений не два: Сам решил/решил руководитель. А ТРИ: Третий — коллективная работа над выработкой решения. Коллективно принимать решения может специально обученный коллектив. Учиться этому надо. Сразу не получится. Но нужно к этому идти.
Или организовать процесс выработки сильных решений коллективно. Что лучше?
Да будете знать: специалисту ВСЕГДА ставит задачу не специалист!!! И оценивает результат — не специалист. Подумайте об этом.
А значит, не видит картину в целом.
Каждый раз начинается работа с постановки специалиста на своё место. А именно. Ему говорят, что делать. А он делает. А не говорит, как надо.
Потому что лжив! Идея менеджмента сделать так, чтобы человек думал, что работает на себя, в то время как он большую часть своего труда отдаёт хозяину/хозяевам. А люди даже если не знают, то чувствуют, когда их обманывают. Человека не нужно мотивировать, когда он понимает, что делает для себя. Чего не понимают жены мужей, мужья которых сидят … Read more
Кроме делать, — есть ещё думать. Эту часть работы многие женщины отрицают. Как будто этого и нет. Я все сама. Не считая, что придумала не сама. А теперь самое интересное. Я все сама, — пока мужчина рядом и подсказывает, как и что делать. И все успехи приписывает она себе. Это все он, это все из-за … Read more
Те, кто не умеют думать — могут добиться успеха только случайно. Рецепты могут иногда и подойти. Даже стоящие часы верно показывают время раз в сутки.
Стать коллективистом — не вызов для наемного работника. Правда он это привычно поймёт как найти себе другого работодателя. А вот для предпринимателя — это вызов.