Архив рубрики: Бизнес

Помимо неисправимых бюрократов и канцеляристов, насчет устранения которых у нас нет никаких разногласий, есть у нас еще два типа работников, которые тормозят нашу работу, мешают нашей работе и не дают нам двигаться вперед.

Один тип работников — это люди с известными заслугами в прошлом, люди, ставшие вельможами, люди, которые считают, что партийные и советские законы писаны не для них, а для дураков. Это те самые люди, которые не считают своей обязанностью исполнять решения партии и правительства и которые разрушают, таким образом, основы партийной и государственной дисциплины. На что… Читать далее »

Сократический диалог.

И здесь на помощь приходит метод, который в древности использовался древнегреческим философом Сократом в его беседах со своими учениками. Метод так и называется — сократический диалог. Сократический диалог подразумевает постановку особых вопросов в процессе беседы, которые способствуют работе мышления, концентрации внимания, адекватной оценке текущей дискуссии и своей в ней роли. Эти вопросы должны заменять собой… Читать далее »

Первое, что нужно сделать, уменьшить текучку, освободить время для работы над своей производительностью.

Или так и будете говорить — времени нет! Вечно! Юрий Мороз Всем полезна НОВАЯ ШСД. Чат кандидатов в новую версию ШСД — https://t.me/+T1vqwGdsZgY3NTNi

ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ

ДВА ЭТАПА! 1. Сначала работаете над своей производительностью труда. 2. Когда появляется больше времени, больше работаете над своей производительностью труда и далее, над производительностью других! В Клубе! Хотя бы агитируете других повышать свою производительность. Юрий Мороз Список Клубов по городам на shsd.ru

ПРИМЕР ИЗ ПРАКТИКИ

Они, к примеру, придумывали, как правильно подавать паллеты, чтобы ускорить работу. Мы бы сами ни за что не додумались до этого, а их жизнь заставила побеждать в этом небольшом соревновании. Соревнование между сменами привело к тому, что за короткий промежуток времени мы производительность подняли на 30%. И это было для нас удивительно — все получилось… Читать далее »

РАЦПРЕДЛОЖЕНИЯ И ТРИЗ.

Рацпредложения — пожалуй, один из самых удачных советских опытов, который с радостью перенял Запад. В свое время Samsung обучил 30 тысяч своих инженеров «теории решения изобретательских задач» (ТРИЗ), которую разработали советские инженеры. Эта теория популярна и на других предприятиях-мировых гигантах в области технологий (LG, General Electric). На российских предприятиях довольно активно идет работа по подаче… Читать далее »

ВОИР

В СССР с 1932 года работало Всесоюзное общество рационализаторов и изобретателей (ВОИР). Ко времени распада СССР в нем состояли целых 14 миллионов человек (для сравнения: членов КПСС в стране было 19 миллионов). В основном рацпредложения касались технологий производства, а не менеджмента, но новаторство проникало в большинство процессов.

УДАРНИКИ В СССР.

Апофеозом ударничества стало стахановское движение, зародившееся в 1935 году в Донбассе. Шахтер Алексей Стаханов показывал нечеловеческие результаты: при норме выработки в 7 тонн за смену он выдавал 107 — в 11 раз больше! И если присмотреться подробнее, то Стаханов действовал в соответствии с сегодняшними нормами бережливого производства: реорганизовал труд своей бригады, разделив функции ее членов.… Читать далее »

В СССР

А главным положительным стимулом все 70 лет существования страны было отмечать лучших работников — например, званиями ударника социалистического труда. Лозунги «Пятилетку за три года», «Догнать и перегнать», «Увеличить надои», «Перекрыть норму», «Отметить миллионную тонну нефти ударным трудом» — не были пустыми словами. Тогда и появилось понятие «ударник» — это почетное звание присваивалось работнику, который показывал… Читать далее »

#ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ

ДВА ЭТАПА! 1. Сначала работаете над своей производительностью труда. 2. Когда появляется больше времени, больше работаете над своей производительностью труда и далее, над производительностью других! Хотя бы агитируете других повышать свою производительность. Юрий Мороз

Производительность труда — вот что определяет темпы роста экономики.

А вы думали что? Сколько денег выделили., инвестировали? Нет. Если производительность не растёт, роста экономики не будет. И наоборот, если разбудить живую инициативу масс, то экономика будет расти за счёт повышения производительности на каждом рабочем месте. Даже если деньги не вкладываются на государственном уровне. Но они должны вкладываться. На повышение производительности. Именно на это! Юрий… Читать далее »

Давайте на каждое сообщение о выделении денег государством писать требование о повышении производительности труда!

Любой дурак может деньги потратить, а потом потребовать деньги ещё. А вот чтобы повысить производительность труда — нужны мозги. Юрий Мороз

Надоело слушать как с пафосом говорят, туда столько денег выделили, сюда столько!

Вы-первых деньги — не ваши. Их люди заработали. Народ. Во-вторых, когда начнёте думать о производительности труда? Чтобы народ работал меньше, а делал больше. Количество рабочих часов - ограничено. А вот производительность труда не ограничена ничем. Кроме ваших мозгов. Юрий Мороз

Сколько лет как догму повторяли два принципа кадровой политики. Западной кадровой политики.

«Лояльность и компетентность». На самом деле главное — это честность., совесть и справедливость. И не быть эгоистом. А без справедливости не может быть нормального человека и особенно руководителя. Юрий Мороз